SABADELL - CIUTAT DE CIUTATS
L’any 2008 és a tocar i, com és tradició per
aquestes dates, és el moment de fer balanç i de
destacar els projectes i les oportunitats que la
nostra ciutat té per endavant.
Aquest 2007 s’ha iniciat un nou mandat: el tercer
en què assumeixo la responsabilitat de ser l’alcalde
de Sabadell. El dia 27 de maig els ciutadans i
ciutadanes van tornar a renovar de forma
majoritària la seva confiança en el projecte
socialista per formar govern. I a mi, personalment,
em van tornar a atorgar l’honor més gran que una
persona que es dedica al servei públic pot tenir:
ser alcalde de la ciutat que estima.
Tots els companys i companyes que m’acompanyen
en el govern i jo mateix hem assumit aquesta
responsabilitat amb la mateixa il·lusió, amb el
mateix compromís, amb la mateixa passió per la
nostra ciutat com ho vam fer l’any 1999 i l’any
2003. Una responsabilitat i un compromís amb
tots els sabadellencs i sabadellenques. Amb els
que van donar la seva confiança al partit que
represento —amb més del 41% dels vots—, els que
la van donar a altres forces polítiques i també els
que no hi van participar.
Tots junts, cadascú des de la responsabilitat que
ens va atorgar la ciutadania, hem començat una
nova etapa per fer de Sabadell una ciutat encara
millor i amb el compromís de servir els nostres
veïns i veïnes amb honestedat, eficàcia,
responsabilitat, transparència, diàleg i amb la
participació de tothom.
Aquesta nova etapa s’inicia sense pactes però amb
un govern sòlid i cohesionat que, a manca d’un
regidor per a la majoria absoluta, treballarà amb
un caràcter integrador per garantir el desenvolupament dels projectes necessaris per al
progrés de Sabadell. Des del govern tenim la
voluntat ferma i decidida de posar l’interès de la
ciutat per damunt de qualsevol altre interès, per
legítim que sigui, i estem convençuts que aquest
mateix esperit mou la resta de forces polítiques
que tenen representació en el consistori.
Precisament aquest any que ara s’acaba hem
celebrat el trentè aniversari de les primeres
eleccions democràtiques. I, més que mai, hem de
posar en relleu els valors de la democràcia. Valors
que signifiquen llibertat, progrés, respecte per la
dignitat humana. És fonamental el respecte mutu
i la tolerància, buscar consensos i centrar els
objectius de ciutat en l’interès general. Per als
grans temes d’estat cal unitat i enteniment. Per
als grans temes de ciutat, també. Només així
aconseguirem avançar.
El govern treballa per fer de
Sabadell una ciutat encara millor,
amb el compromís de servir tots
els veïns i veïnes.
Vivim en una de les millors societats possibles i,
si m’ho permeteu, crec també que vivim en una
de les millors ciutats possibles. Fa 130 anys que
Sabadell va obtenir el títol de ciutat. Avui, 28 anys després de la constitució del primer Ajuntament
democràtic, som una ciutat de més de 200.000
habitants. El nostre gran repte de futur és una
ciutat de qualitat, que creixi de forma sostinguda. Sabadell no està en la cursa per ser més gran, sinó
per ser millor.
La nostra ciutat s’ha transformat completament,
hem fet molta feina i feina ben feta. I l’hem dut a
terme, com molts altres pobles i iutats de
Catalunya, sense comptar ni amb els recursos, ni
amb el suport, ni amb el finançament adequat.
Hem donat resposta a moltes demandes i
necessitats sense tenir ni tan sols les competències
per fer-ho.
Pujar
LA MILLORA DEL FINANÇAMENT
MUNICIPAL ÉS INELUDIBLE
Enllaçant amb el que us deia, permeteu-me una
breu reflexió com a president de la Federació de
Municipis de Catalunya. Els ajuntaments, les
institucions catalanes, estem vivint un moment
històric marcat pel futur desplegament de l’Estatut,
per la nova Llei de l’Administració Local i per
l’elaboració de la Llei d’Hisendes Locals. Aquesta
important renovació de les lleis bàsiques ens porta
a un canvi de relació entre les entitats locals, la
Generalitat i l’Estat.
Els ajuntaments i les institucions
catalanes estem vivint un moment
històric marcat pel futur
desplegament de l’Estatut.
L’Estatut integra els ajuntaments dins el sistema
institucional de la Generalitat, igual que hi són el
Govern, el Parlament i la resta d’institucions.
Gràcies a aquest reconeixement, els municipis
tenim més força que mai i, a més, s’ha de constituir
una nova institució, el Consell de Governs Locals,
que serà com un Consell d’Alcaldes. Però no volem
un Consell de Governs Locals que sigui una
institució buida de contingut, volem que sigui un òrgan realment representatiu.
Aconseguir reconeixement polític i més capacitat
de decisió no té sentit si no s’acompanya del
finançament que faci possible el desenvolupament
de polítiques públiques de qualitat. Necessitem
solucionar definitivament el finançament
estructural dels juntaments. Per això, hem de
continuar sol·licitant el finançament suficient de
les competències pròpies i impròpies assumides pel món local fins ara. I és que l’Estatut també
garanteix el principi de suficiència financera. Ara
cal convertir aquesta garantia en una realitat. No
volem cap més competència sense els recursos
suficients per assumir-la.
Perquè els ajuntaments hem fet, històricament,
un esforç per donar resposta a les demandes dels
nostres ciutadans i ciutadanes, independentment
de si la matèria en qüestió era o no competència
municipal. Un exemple d’això és l’habitatge, però
també l’educació, la sanitat o les polítiques socials.
En un moment en què es parla de clarificar el
finançament de les estructures superiors, com
l’Estat i les autonomies, és també convenient
clarificar el finançament municipal.
Una clarificació que passa per la redistribució del
finançament actual. Perquè en cap cas no podem
demanar a la ciutadania un increment de l’esforç
fiscal.
Els ajuntaments no volem cap més
competència sense els recursos
suficients per assumir-la.
No sé si hem de parlar d’un Pacte acional per al
Finançament dels Municipis o què ha de ser, peròés clar que hem de deixar el finançament solucionat
d’una vegada per totes. Necessitem recursos
suficients perquè hem de reflexionar i abordar
solucions a les noves necessitats ciutadanes.
Necessitats com l’habitatge, els serveis públics de
qualitat, el canvi climàtic o les demandes generades
per la nova ciutadania.
Estem en un nou cicle en el qual
hem de donar resposta a una nova
realitat social i ho hem de fer
gestionant amb intel·ligència
emocional.
Pujar
GESTIONAR DES DE LA
SENSIBILITAT
Els governs locals hem de gestionar una societat
complexa i anviant. Fins ara els ajuntaments hem
demostrat que podem gestionar ’espai públic: ho
fem des de fa 28 anys. Ara estem en un nou cicle
en el qual hem de donar resposta a unes noves
necessitats, a una nova realitat social, i ho hem
de fer des de la sensibilitat, des de la intel·ligència
emocional. Perquè la nostra societat ha canviat i
té unes necessitats i unes percepcions diferents
de les que tenia fa 28 anys. Hem d’aprendre com
gestionar millor aquestes sensacions, aquests nous
sentiments des de l’aplicació de les polítiques des
del servei públic.
Perquè la política i el servei públic no es gestionen
només des de la fredor dels fets, dels projectes i
dels números. Darrere de cada decisió, de cada
projecte, de cada gest, de cada paraula, hi ha
persones que volen construir i volen fer el millor
per als seus pobles, ciutats i viles. Els que tenim
responsabilitats en el món local convivim amb els
nostres veïns i veïnes, compartim amb ells les
angoixes, els problemes i les inquietuds, som
partícips de les seves il·lusions col·lectives i, en
moltes ocasions, de les personals. Això ens motiva
i ens obliga a treballar també, com us deia, des de
la perspectiva de la intel·ligència emocional en
l’educació afectiva i emocional, la convivència, la
participació.
En aquest nou rol els ajuntaments hem de gestionar
la convivència, les emocions, les il·lusions i les
inquietuds de la ciutadania. Hem passat del tangible
a l’intangible. Partim d’uns drets fonamentals: del
respecte a la diversitat, a les tradicions i identitats,
de fomentar un desenvolupament equilibrat i
sostenible. En definitiva: que la ciutat sigui un
espai de llibertat, seguretat i justícia i que totes
les actuacions municipals tinguin en la persona el
seu centre principal d’actuació.
Això comporta que els ajuntaments, avui, vetllem
per una sèrie de drets: com ara els drets del
consumidor, els drets d’igualtat entre homes i
dones, els drets de les persones grans, que es
traduirien en el fet de garantir que portin una vida
digna i independent i que participin en la vida social
i cultural. I els ciutadans i ciutadanes també tenen
nous reptes i exigències, nous deures, com ara
una participació ciutadana solidària i respectuosa,
usant el diàleg i la mediació per abordar els
conflictes. Conèixer i assumir els drets i deures
derivats del nostre marc legal: l’Estatut, la
Constitució, la Declaració dels Drets umans i
reconèixer aquests drets com a referències ètiques
de conducta i com a conquestes històriques
inacabades.
Perquè no oblidem mai que el que tenim, allò de
què gaudim, la cultura democràtica i amb drets i
deures que tant ens enorgulleix, no és una fita
assolida, sinó una conquesta diària que requereix
la participació de tots i totes per continuar sent
possible.
Treballem per una ciutat espai de
llibertat, seguretat i justícia amb
les persones com a centre de la
nostra actuació.
Pujar
LES PRIORITATS DE GOVERN
Sabadell té una gran vitalitat i un potencial immens.
En aquest nou període que vam encetar al mes de
maig hem de consolidar els grans projectes iniciats
en el darrer mandat i, alhora, treballar en les noves
propostes que ens permetran millorar cada dia
més la nostra ciutat, sense oblidar-nos del dia a
dia i, al mateix temps, projectant el nostre futur.
Construint i millorant Sabadell amb una prioritat
màxima: que tots els sabadellencs i sabadellenques
puguem tenir més qualitat de vida. Per això
continuarem posant les persones al capdamunt
de totes les nostres accions, amb les polítiques
socials adients, treballant pel Sabadell de la justícia
social, del benestar.
Estem en disposició d’afrontar amb total garantia
d’èxit els reptes socials que se’ns plantegen: des
de l’estima cap a la nostra casa comuna i
compartida que és Sabadell. Per fer realitat les
il·lusions, els somnis i les esperances col·lectives
de tots els ciutadans i ciutadanes en aquesta
segona gran transformació en què està immersa
la nostra ciutat.
En les pàgines que segueixen hi trobareu les
polítiques i els projectes que impulsarem i
desenvoluparem en els propers dotze mesos. PeròL’habitatge públic és una prioritat i un
compromís voldria destacar especialment cinc àmbits
d’actuació que el govern considera que són
prioritaris i als quals volem donar una empenta
decidida: les infraestructures de comunicació, les
polítiques per a la promoció d’habitatge públic, la
millora de la sanitat, les polítiques socials pensant
en les persones i l’accés universal a la cultura i al
coneixement.
Els àmbits d’actuació prioritaris
pel govern són les:
- infraestructures
- l’habitatge
- les polítiques socials
- la millora de la sanita i l’accés universal a la cultura i al coneixement
Pujar
|
Ciutat de Ciutats
