DEFINICIÓ Garantir que l'organització disposi del personal adequat (en temes de capacitació, perfil i motivació), en el lloc i el moment oportú i a un cost predeterminat, a fi i efecte de respondre eficaç i eficientment al compliment dels objectius fixats per l'equip de govern en la provisió de serveis als ciutadans. OBJECTIUS 1.- Direcció de Recursos Humans Aplicar i desenvolupar el conjunt de polítiques de personal en el si de l'organització. Dirigir i gestionar els recursos humans disponibles en el conjunt de la Corporació, així com també tots aquells àmbits que en derivin. 2.- Gestió de Recursos Humans Gestionar i desenvolupar les diferents polítiques entorn a: retribució, selecció, promoció i formació. Retribució: definir una nova estructura retributiva a partir de la identificació clara i diferenciada de categoria administrativa, lloc de treball, grup de classificació i complements de penositat. Selecció: maximitzar l'adequació persona-lloc mitjançant la utilització d'eines àgils i flexibles que permetin garantir aquesta idoneitat. Promoció: redefinir la carrera professional pels diferents grups, categories i llocs de treball, i aprovar un nou reglament de promoció interna que, des de la transparència i la igualtat d'oportunitats, permeti donar un impuls definitiu a la promoció del personal municipal. 3.- Planificació de Recursos Humans Determinar a nivell qualitatiu i quantitatiu els recursos humans necessaris pel bon funcionament de l'organització. Desenvolupar el Catàleg de Llocs de Treball que, des de l'òptica de la polivalència i flexibilitat, defineix tant llocs de tipus base com llocs singularitzats i de comandament. 4.- Formació Desenvolupar un Pla de Formació que contempli la formació com a eina bàsica de desenvolupament personal i professional dels treballadors i treballadores municipals i que garanteixi la seva empleabilitat interna a llarg termini. 5.- Seguretat i Salut Laboral Crear el Servei de Prevenció i desenvolupar el Pla de prevenció de Riscos.
|